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MENTORÍAS

Los/as dueños/as suelen ser expertos en las operaciones de sus empresas y son los principales conocedores de sus productos. Sin embargo, no siempre cuentan con los equipos o la experiencia que les permita conducir el crecimiento de su negocio.
La administración de una empresa requiere dedicar tiempos a la Planificación, la Organización, la Dirección y el Control. Crear esos espacios permite tomar más y mejores decisiones basadas en información y en el intercambios con los otros.
En ausencia de planificación, ¿Cómo sabemos que somos exitosos? No se puede gestionar aquello que no se puede medir.
¿Por qué un proceso de Mentorías?

Un proceso de mentoría puede ayudar a las empresas a afrontar ciertos desafíos, a innovar y crecer. Además, el hecho de compartir la experiencia personal, profesional y empresarial de los mentores ayuda a quienes participan del proceso a desarrollar nuevas habilidades y competencias personales. Es un proceso que mejora la competitividad de las PyMES e incrementa la tasa de supervivencia.

Claves
  • Modelo de aprendizaje especialmente pensado para dueños/as, que permite reducir costos y tiempos.

  • Generación de nuevos conocimientos de gran utilidad para la formación profesional y personal.

  • Maximizar el potencial de los dueños/as

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Metodología

Reuniones quincenales con agenda programada.

Objetivos a definir en el primer encuentro.

Recuperar la inversión en Crédito Fiscal

Inscripto como Unidad Capacitadora ante el Ministerio de Producción y como Experto PyME.

 
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