La mayor parte de las empresas nacen de una idea de un o una dueño/a-fundador/a. Convierte esa idea y su pasión en un pequeño emprendimiento que a la vez se convierte en una PyME. Esta situación habitual genera un estilo de liderazgo donde la empresa depende de una sola persona que puede decidir, disponer, crear y destruir a su antojo. Pasa el tiempo, la empresa se desarrolla y la familia crece. La PyME ha evolucionado y el dueño-fundador está mas cansado. Los hijos y las hi

Estábamos tomando un café, conversado en el marco del programa “Red de Mentores”. De pronto, una emprendedora dijo una frase que me hizo viajar en el tiempo, y me vi a mi, hace muchos años. El planteo era el mismo, aunque la situación era distinta. “No quiero crecer porque no quiero transformarme en empresaria” dijo. Cuando yo decidí involucrarme en la empresa familiar estudiaba Ciencia Política en la Universidad de Buenos Aires. No podía concebirme a mi trabajando en una emp

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Nosotros nacimos en la empresa. No porque el parto haya sido sorbe un escritorio, sino porque somos hijos de la generación de empresarios PyMES. Nuestros padres nos llevaban a trabajar en las vacaciones y los feriados, los acompañábamos en viajes de negocios y en casa se escuchaba sobre la empresa. En nuestros casos, la familia y la empresa eran una sola cosa. Nosotros, los hijos, somos en muchos casos la primera generación profesional de la familia o por lo menos una mayor f